Przykładowy biznesplan usług opieki nad seniorami

Opis firmy

Wizyty opiekuńcze 2-3 razy w tygodniu po 2-3 godziny: pomoc przy toalecie i ubieraniu, posiłki, zakupy, porządek, spacer, pilnowanie leków według rozpiski od rodziny. Towarzyszenie w wizytach u lekarza i w urzędzie. Rodzinom osób leżących wypożyczam łóżko rehabilitacyjne, wózek albo podnośnik, żeby nie musiały kupować sprzętu na kilka miesięcy.

Bez lokalu dla klientów. Wizyty w domach podopiecznych w mieście i do 15 km od niego. Sprzęt do wypożyczenia stoi w suchym garażu przy domu właściciela, tam też są dokumenty i środki do dezynfekcji.

Cennik

Lista zakupów z dotacji

Przy każdej pozycji urząd chce widzieć, do czego jest potrzebna. W swoim wniosku dopisz model albo dokładny opis i źródło ceny, np. ofertę sklepu.

Skąd pieniądze

Jak policzone przychody

Na start 4 stałych podopiecznych po ok. 24 godziny opieki w miesiącu przy stawce 55 zł daje ok. 5,3 tys. zł, do tego 2 wypożyczenia sprzętu po ok. 200 zł: razem ok. 5,7 tys. zł. Po roku 8 podopiecznych, razem ok. 150 godzin w miesiącu po 55 zł (8,25 tys. zł), 6 wizyt u lekarza po 120 zł i 6 wypożyczeń po ok. 220 zł: ok. 10,3 tys. zł.

Koszty miesięczne

Składki ZUS i podatek zależą od formy opodatkowania i ulg, z których skorzystasz. Kwoty w przykładzie są orientacyjne, swoje sprawdź w ZUS albo u księgowej.

Prognoza na 12 miesięcy

Klienci i konkurencja

Rodziny seniorów, które pracują na etacie albo mieszkają w innym mieście i potrzebują kogoś zaufanego na kilka godzin w tygodniu. Seniorzy po szpitalu, po udarze albo z chorobą otępienną, mieszkający sami. Pierwsze dwie rodziny to znajomi z osiedla, którzy pytali o opiekę dla rodziców jeszcze przed otwarciem firmy.

Opiekę w domu organizuje dla części mieszkańców ośrodek pomocy społecznej, ale nie każdy się kwalifikuje, a godziny są stałe. Prywatnie w okolicy pracuje kilka opiekunek na umowę z rodziną, bez wypożyczalni sprzętu. Firma wyróżnia się elastycznymi godzinami, raportem po każdej wizycie i sprzętem na miejscu, bez czekania.

Ryzyka i plan na nie

Na co urząd patrzy w tej branży

• Twoje doświadczenie: świadectwo pracy w domu pomocy albo w opiece, kurs opiekuna osób starszych, referencje od rodzin.
• Czy liczba godzin jest wykonalna dla jednej osoby: ok. 150 godzin opieki w miesiącu plus dojazdy w promieniu 15 km.
• Czy wypożyczany sprzęt ma związek z opieką: łóżka i podnośnik dla osób leżących, wózki i balkoniki dla osób po upadkach.
• Czy samochód jest Twój i nie ma go na liście zakupów.

Częste błędy

• Zastrzyki, opatrunki i inne zabiegi pielęgniarskie w cenniku. To usługi medyczne z innym kodem PKD, a urzędnik zapyta o Twoje uprawnienia.
• Przychód liczony na pełne 160 godzin opieki w miesiącu. Dojazdy, zakupy dla podopiecznych i zastępstwa zabierają kilkanaście godzin, których nikt nie zapłaci.
• Samochód w zakupach z dotacji. Regulaminy zwykle wykluczają samochody osobowe, a dojazdy to tylko koszt w prognozie.
• Opieka przez całą dobę albo przyjmowanie seniorów na noc u siebie. To inna podklasa PKD (87.30.Z), więc zanim ją zaplanujesz, zapytaj w urzędzie wojewódzkim o wymagania.

Formalności przed startem

• Kod PKD 2025: 88.10.Z Pomoc społeczna bez zakwaterowania dla osób starszych lub osób z niepełnosprawnościami. Obejmuje m.in. odwiedzanie osób starszych i chorych oraz pomoc domową (w PKD 2007 kod był ten sam, a nazwa mówiła o osobach w podeszłym wieku i niepełnosprawnych).
• Pomoc z zakwaterowaniem to osobna podklasa, 87.30.Z. Ten plan zakłada tylko wizyty w domu podopiecznego.
• Wypożyczanie sprzętu rehabilitacyjnego to inny rodzaj działalności niż opieka. Dopisz w CEIDG kod wynajmu, który wskaże wyszukiwarka PKD 2025 w GUS.
• Ryczałt: przychody z opieki nad osobą starszą w jej domu mają stawkę 15%, a usługi z zakwaterowaniem niższą, 8,5% do 100 tys. zł przychodu.